POLÍTICAS DE GESTIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO EN EL DISTRITO CENTRO DE MADRID Y LA EXPERIENCIA DEL PATIO MARAVILLAS COMO DINÁMICA DE RESISTENCIA, COHESIÓN
La aplicación de políticas de gestión del espacio público en distrito Centro han estado frecuentemente ligadas a la lógica neoliberal y a la mercantilización del territorio a través de la revalorización del terreno, la venta de las propiedades municipales a agentes privados y la especulación inmobiliaria, y sucesivas operaciones de rehabilitación ambiental y física orientadas a la reactivación económica y la terciarización por el turismo y el comercio. Asimismo, el distrito ha sufrido un proceso de gentrificación (Ardura, 2014; García, 2014), desencadenándose procesos de transformación social y urbana que han implicado la parcial sustitución de las poblaciones de rentas más bajas a favor de un nuevo sector poblacional con mayor capital económico y rejuvenecido que introduce nuevas prácticas.El distrito se ha configurado como lugar de tránsito y propenso para el consumo y el turismo, pero los encuentros sociocomunitarios y la construcción de un proyecto común de barrio a partir de redes de proximidad se han hecho cada vez más difíciles.En respuesta a este contexto, surge la experiencia del Patio Maravillas, Espacio Polivalente Autogestionado, que desde el 2007 ha trabajado un proyecto vecinal común, favoreciendo la ayuda mutua, la solidaridad y la convivencia en el barrio Universidad (distrito Centro). Abordaremos las etapas del Proyecto en relación a la gestión del espacio y a la interlocución con las administraciones para la cesión de un espacio público, y analizaremos la articulación con otras dinámicas vecinales similares, ampliando el sentido de gobernanza hacia una visión de ciudad.
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