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TY - JOUR
JO - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana
TI - POLÍTICAS DE GESTIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO EN EL DISTRITO CENTRO DE MADRID Y LA EXPERIENCIA DEL PATIO MARAVILLAS COMO DINÁMICA DE RESISTENCIA,  COHESIÓN
VL - 
IS - 2019
PB - Asociación AIBR, Antropólogos Iberoamericanos en Red
T2 - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana
PY - 2019
M1 - 
SN - 2530-7843
UR - https://aries.aibr.org/articulo/2019/20/1726/politicas-de-gestion-del-espacio-publico-en-el-distrito-centro-de-madrid-y-la-experiencia-del-patio-maravillas-como-dinamica-de-resistencia-cohesion
DO - doi:
AU - Beatriz Ortega Díaz - Aguado
A2 - 
A3 - 
A4 - 
A5 - 
A6 - 
A7 - 
SP - 
LA - Esp
DA - 20/09/2019
KW - 
AB - Spanish: La aplicación de políticas de gestión del espacio público en distrito Centro han estado frecuentemente ligadas a la  lógica neoliberal y a la mercantilización del territorio  a través de la revalorización del terreno,  la venta de las propiedades municipales a agentes privados  y la especulación inmobiliaria, y  sucesivas  operaciones de rehabilitación ambiental y  física orientadas a la  reactivación económica y  la  terciarización por el turismo y  el comercio. Asimismo, el distrito ha sufrido un proceso de gentrificación (Ardura, 2014; García, 2014), desencadenándose procesos de transformación social y urbana que han implicado la parcial sustitución de las poblaciones de rentas más bajas a favor de un nuevo sector poblacional con mayor capital económico y rejuvenecido  que introduce nuevas prácticas.El distrito se ha configurado como lugar de tránsito y propenso para el consumo y el turismo, pero los encuentros sociocomunitarios y la construcción de un proyecto común de barrio a partir de redes de proximidad  se han hecho  cada vez más difíciles.En respuesta a este contexto,  surge la experiencia del Patio Maravillas, Espacio Polivalente Autogestionado, que desde el 2007 ha trabajado  un proyecto vecinal común, favoreciendo la ayuda mutua, la solidaridad y la  convivencia en el barrio Universidad (distrito Centro). Abordaremos  las etapas del Proyecto en relación a la gestión del espacio y a   la interlocución con las administraciones para la cesión de un espacio público, y analizaremos la articulación con otras dinámicas vecinales similares, ampliando el sentido de gobernanza hacia una visión de ciudad. English: La aplicación de políticas de gestión del espacio público en distrito Centro han estado frecuentemente ligadas a la  lógica neoliberal y a la mercantilización del territorio  a través de la revalorización del terreno,  la venta de las propiedades municipales a agentes privados  y la especulación inmobiliaria, y  sucesivas  operaciones de rehabilitación ambiental y  física orientadas a la  reactivación económica y  la  terciarización por el turismo y  el comercio. Asimismo, el distrito ha sufrido un proceso de gentrificación (Ardura, 2014; García, 2014), desencadenándose procesos de transformación social y urbana que han implicado la parcial sustitución de las poblaciones de rentas más bajas a favor de un nuevo sector poblacional con mayor capital económico y rejuvenecido  que introduce nuevas prácticas.El distrito se ha configurado como lugar de tránsito y propenso para el consumo y el turismo, pero los encuentros sociocomunitarios y la construcción de un proyecto común de barrio a partir de redes de proximidad  se han hecho  cada vez más difíciles.En respuesta a este contexto,  surge la experiencia del Patio Maravillas, Espacio Polivalente Autogestionado, que desde el 2007 ha trabajado  un proyecto vecinal común, favoreciendo la ayuda mutua, la solidaridad y la  convivencia en el barrio Universidad (distrito Centro). Abordaremos  las etapas del Proyecto en relación a la gestión del espacio y a   la interlocución con las administraciones para la cesión de un espacio público, y analizaremos la articulación con otras dinámicas vecinales similares, ampliando el sentido de gobernanza hacia una visión de ciudad.
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ER -