El presente texto es un estudio de los cambios recientes en la institución conocida como el sistema de cargos, haciendo uso de datos del proyecto de investigación que existe desde 2004 en el municipio de Acambay en el Estado de México. El sistema de cargos ha sido ampliamente estudiado por antropólogos mesoamericanos, y existe un acervo de descripciones etnográficas de comunidades indígenas pertenecientes a los cinco grupos originarios del Estado de México: nahua, otomí, mazahua, matlatzinca y atzingos, y tampoco faltan estudios del cambio en el sistema de cargos.Sin embargo, es como si existieran dos diferentes tradiciones en el estudio del sistema de cargos: por un lado, esta institución ha sido estudiada por antropólogos culturales, dedicándose al cambio cultural. Eso fue el caso sobre todo en estudios tempranos de esta institución. Por otro lado, y sobre todo desde el artículo fundacional de Sol Tax en 1937, el sistema de cargos ha sido estudiada por antropólogos sociales, dedicándose al cambio social. Es la intención en el presente texto intentar aplicar el acervo teórico y metodológico de la Escuela de Manchester y describir y analizar el cambio como cambio socio-cultural.

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