Las instituciones policiales han sido tradicionalmente configuradas como espacios organizacionales fuertemente masculinizados, donde determinadas formas de identidad profesional y relaciones jerárquicas se han consolidado como parte de su cultura institucional. Estas configuraciones pueden entenderse como un patrimonio cultural organizativo que ha contribuido históricamente a definir los valores, prácticas y modelos de autoridad dentro de este tipo de instituciones. En las últimas décadas, la introducción de políticas de igualdad, protocolos frente al acoso y marcos normativos orientados a la prevención de la violencia de género ha impulsado procesos de cambio dentro de estas organizaciones. Sin embargo, dichos procesos conviven con dinámicas de resistencia vinculadas a formas de sociabilidad masculina que estructuran las relaciones internas. Esta comunicación analiza cómo las relaciones homosociales entre varones, articuladas en estructuras jerárquicas verticales, contribuyen a reproducir un modelo de masculinidad institucional asociado a valores como la fuerza, la disciplina y la subordinación. Desde una perspectiva antropológica e interseccional, se examina cómo estas dinámicas influyen en la construcción de la identidad profesional y en la gestión de conflictos relacionados con el acoso sexual y otras formas de discriminación dentro de organizaciones policiales. El análisis propone interpretar estas tensiones como parte de un proceso más amplio de negociación cultural entre cambios normativos orientados a la igualdad y resistencias institucionales vinculadas a modelos tradicionales de masculinidad.