A presente comunicação visa realizar uma análise abrangente das iniciativas de inovação social no âmbito do projeto SIRENE tendo por referência a natureza inerentemente antropológica dos projetos de desenvolvimento, os quais, em acordo com a proposta de análise de Jean-Pierre Boutinet, refletem necessidades vitais, constituem oportunidades culturais, são apostas essenciais e propõem perspetivas pragmáticas sobre as realidades futuras. O objetivo é examinar a discrepância entre as intenções declaradas do projeto, como a abordagem 'bottom-up', e a sua implementação real, frequentemente refletida em práticas 'top-down'. Esta análise será fundamentada com exemplos concretos de ad hocracia, uma das principais patologias dos projetos, derivada da não problematização e resolução do posicionamento diferencial dos agentes envolvidos na sua idealização e nos seus desenho, implementação e gestão.A comunicação não se limita a identificar falhas do projeto, apresentando sugestões construtivas para as suplantar. Propor soluções orientadas pela comunidade, reforçar a sensibilidade cultural nas práticas do projeto e defender abordagens participativas serão aspetos fundamentais abordados.Assim, esta proposta tem como objetivo contribuir para iniciativas de inovação social mais inclusivas e culturalmente adequadas e alinhadas com as reais necessidades das comunidades atendidas pelo projeto SIRENE.

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