CONSTRUCCIÓN DEL "OTRO" COMO VULNERABLE EN LA ACCIÓN HUMANITARIA
El objetodel presente trabajo es analizar las condiciones específicas en las que surgen,y conforman, los liderazgos en la Asociación de Residentes Senegaleses enArgentina. Las preguntas que constituirán el hilo conductor serán: cómo y porqué estos sujetos adquieren una posición de influencia dentro del colectivo deinmigrantes, cómo se consolidan los liderazgos entendidos no como un fenómenoestático sino dinámico. Intentaremosexplicar por qué en un momento dado surgen dirigentes que arriban a puestosformales en las asociaciones y cómo batallan los jóvenes por el control de lasinstituciones. A las clásicas preguntas ¿son las cualidades personales, como laambición y la capacidad de decisión, “el carisma”, las que intervienen en laelección?, ¿la formación, la experiencia (asociativa, profesional, política, deoratoria, etc.), el “capital militante”del que hablan discípulos de Bourdieu como Matonti y Poupeau? cabe preguntarnoscómo intervienen los factores sociales y la “estructura de oportunidades”que les permite conformar y consolidar su liderazgo. Siguiendo ese hiloanalizaremos la trayectoria de dos líderes, el primer presidente y el actual de la Asociación de ResidentesSenegaleses en Argentina, centrando elfoco en cómo se genera el vínculo colectivo con el proyecto institucional querepresentan y -lascoyunturas específicas en las que están insertos. Para ello haremos uso de laetnografía, en articulación con conceptualizaciones teóricas acerca de losliderazgos, en particular las referidas a organizaciones de inmigrantes, elasociativismo, la estructura de oportunidades, el capital militante, entreotras
(*)El autor o autora no ha asociado ningún archivo a este artículo