La presente comunicación reflexionará sobre la gestión de la seguridad ciudadana por parte de los diferentes agentes sociales en la ciudad de Madrid, considerada una de las capitales más seguras de Europa, pero donde la seguridad/inseguridad sigue siendo un eje central de las políticas públicas y la preocupación ciudadana. Partiendo de una investigación doctoral en curso trataremos de abordar algunas de las lógicas de gobierno en las que se enmarcan las diferentes actuaciones y políticas públicas securitarias, así como las potencialidades y limitaciones de acción de las propuestas de cambio del nuevo equipo de gobierno municipalista (Ahora Madrid). Siguiendo las propuestas de Foucault (2006), la criminología crítica (Kirchheimer y Rusche, 1939; De Giorgi, 2006;) y los enfoques socioantropológicos (Wacquant, 2010; Bonelli, 2015; Fassin, 2015; Ávila y García, 2015;) reflexionaremos en torno a las prácticas policiales preventivas y a las propuestas –teóricas y políticas- de la criminología estadounidense (Newman, 1973; Becker, 1974; Wilson y Kelling, 2001), así como a su adaptación madrileña (Hernando, 2008).Considerando que la seguridad ciudadana es un fenómeno social co-producido, se irán mostrando algunas de las propuestas teórico-metodológicas que guían la presente investigación. Éstas tratan de evitar, de un lado, un enfoque centrado en lo jurídico-legal (que entienda la seguridad como una cuestión perteneciente exclusivamente al Estado y a sus fuerzas de seguridad) y, de otro lado, un enfoque centrado únicamente en las lógicas (dejando de lado las experiencias sociales de los múltiples y heterogéneos sujetos que viven en contextos securitarios). 

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