En 2016 la consultoría de innovación Semiosfera prestó servicios a una Empresa Multinacional (EMN) con la finalidad de ayudarle a mejorar su relación con los trabajadores que abastecen de mano de obra una de sus fabricas. El objetivo del proyecto fue identificar los cambios socioeconómicos y culturales en los entornos externo e interno de la EMN con la finalidad de generar propuestas de acción y estrategias para su inserción y desempeño eficaz ante la diversificación industrial laboral en los municipios y comunidades que le abastecen de mano de obra. Para lograr dicho objetivo se realizó una investigación etnográfica a nivel regional que inquirió en las percepciones, imaginarios y representaciones sociales de los trabajadores de la EMN, además de analizar el impacto de la migración internacional en los municipios y comunidades de estudio en sus decisiones laborales. Comprender los impactos que tienen las festividades locales, regionales y nacionales (ciclo ritual) con la conducta laboral de los trabajadores de la Empresa también fue central para generar una serie de estrategias que disminuyeran la rotación laboral de sus trabajadores. Con la finalidad de contribuir al debate de la praxis antropológica en las empresas en esta ponencia presentaremos la metodológica utilizada, los desafíos que enfrentamos en campo y los principales resultados de dicha consultoría.  

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