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Registro AIBR, SSCI
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TY - JOUR
JO - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana
TI - ADAPTACIÓN LABORAL. ANÁLISIS ANTROPOLÓGICO AL E-COMMERCE DE UNA EMPRESA MEXICANA.
VL - 
IS - 2022
PB - Asociación AIBR, Antropólogos Iberoamericanos en Red
T2 - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana
PY - 2022
M1 - 
SN - 2530-7843
UR - https://aries.aibr.org/articulo/2022/12/4612/adaptacion-laboral-analisis-antropologico-al-e-commerce-de-una-empresa-mexicana
DO - doi:
AU - Moreno Márquez, Mario
A2 - 
A3 - 
A4 - 
A5 - 
A6 - 
A7 - 
SP - 
LA - Esp
DA - 12/08/2022
KW - Trabajo | Empresa | E-commerce
AB - Spanish: Esta ponencia aborda a los equipos de empleados que adoptaron e implementaron del E-commerce en una empresa de comercialización de minerales.  La pandemia por ocasionada por Covid-19 ha modificado las dinámicas comerciales de numerosos negocios que no contaban con un sistema alternativo de trabajo a las ventas presenciales. La adopción del E-commerce para Mineralia representa el ingreso a un mercado de vanguardia, el cual se muestra competitivo y demandante a causa de un público consumidor de artículos de esoterismo y decoración de interiores, articulos que no son de necesidad inmediata.   Este trabajo expone las reflexiones empíricas del estudio a la cultura organizacional de los trabajadores de Mineralia, ante los cambios en las dinámicas laborales generadas dentro de sus propios departamentos, a causa de las ventas por internet.  La exposición del tema se enriquece desde la perspectiva del antropólogo cómo observador y protagonista directo de la implementación del proyecto web en Mineralia ante fenómenos cómo: la competencia entre vendedores presenciales y vendedores virtuales, desarrollo y reciclaje de estrategias de venta entre equipos, el celo de materiales de trabajo entre equipos, las interacciones entre vendedores y clientes a través de herramientas virtuales, las consecuencias sociales y económicas de las estrategias de venta digital. English: Esta ponencia aborda a los equipos de empleados que adoptaron e implementaron del E-commerce en una empresa de comercialización de minerales.  La pandemia por ocasionada por Covid-19 ha modificado las dinámicas comerciales de numerosos negocios que no contaban con un sistema alternativo de trabajo a las ventas presenciales. La adopción del E-commerce para Mineralia representa el ingreso a un mercado de vanguardia, el cual se muestra competitivo y demandante a causa de un público consumidor de artículos de esoterismo y decoración de interiores, articulos que no son de necesidad inmediata.   Este trabajo expone las reflexiones empíricas del estudio a la cultura organizacional de los trabajadores de Mineralia, ante los cambios en las dinámicas laborales generadas dentro de sus propios departamentos, a causa de las ventas por internet.  La exposición del tema se enriquece desde la perspectiva del antropólogo cómo observador y protagonista directo de la implementación del proyecto web en Mineralia ante fenómenos cómo: la competencia entre vendedores presenciales y vendedores virtuales, desarrollo y reciclaje de estrategias de venta entre equipos, el celo de materiales de trabajo entre equipos, las interacciones entre vendedores y clientes a través de herramientas virtuales, las consecuencias sociales y económicas de las estrategias de venta digital.
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ER -