AIBR http://www.aibr.org Registro AIBR, SSCI text/plain; charset=utf-8 TY - JOUR JO - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana TI - ADAPTACIÓN LABORAL. ANÁLISIS ANTROPOLÓGICO AL E-COMMERCE DE UNA EMPRESA MEXICANA. VL - IS - 2022 PB - Asociación AIBR, Antropólogos Iberoamericanos en Red T2 - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana PY - 2022 M1 - SN - 2530-7843 UR - https://aries.aibr.org/articulo/2022/12/4612/adaptacion-laboral-analisis-antropologico-al-e-commerce-de-una-empresa-mexicana DO - doi: AU - Mario Moreno Márquez A2 - A3 - A4 - A5 - A6 - A7 - SP - LA - Esp DA - 12/08/2022 KW - Trabajo | Empresa | E-commerce AB - Spanish: Esta ponencia aborda a los equipos de empleados que adoptaron e implementaron del E-commerce en una empresa de comercialización de minerales. La pandemia por ocasionada por Covid-19 ha modificado las dinámicas comerciales de numerosos negocios que no contaban con un sistema alternativo de trabajo a las ventas presenciales. La adopción del E-commerce para Mineralia representa el ingreso a un mercado de vanguardia, el cual se muestra competitivo y demandante a causa de un público consumidor de artículos de esoterismo y decoración de interiores, articulos que no son de necesidad inmediata.  Este trabajo expone las reflexiones empíricas del estudio a la cultura organizacional de los trabajadores de Mineralia, ante los cambios en las dinámicas laborales generadas dentro de sus propios departamentos, a causa de las ventas por internet. La exposición del tema se enriquece desde la perspectiva del antropólogo cómo observador y protagonista directo de la implementación del proyecto web en Mineralia ante fenómenos cómo: la competencia entre vendedores presenciales y vendedores virtuales, desarrollo y reciclaje de estrategias de venta entre equipos, el celo de materiales de trabajo entre equipos, las interacciones entre vendedores y clientes a través de herramientas virtuales, las consecuencias sociales y económicas de las estrategias de venta digital. English: Esta ponencia aborda a los equipos de empleados que adoptaron e implementaron del E-commerce en una empresa de comercialización de minerales. La pandemia por ocasionada por Covid-19 ha modificado las dinámicas comerciales de numerosos negocios que no contaban con un sistema alternativo de trabajo a las ventas presenciales. La adopción del E-commerce para Mineralia representa el ingreso a un mercado de vanguardia, el cual se muestra competitivo y demandante a causa de un público consumidor de artículos de esoterismo y decoración de interiores, articulos que no son de necesidad inmediata.  Este trabajo expone las reflexiones empíricas del estudio a la cultura organizacional de los trabajadores de Mineralia, ante los cambios en las dinámicas laborales generadas dentro de sus propios departamentos, a causa de las ventas por internet. La exposición del tema se enriquece desde la perspectiva del antropólogo cómo observador y protagonista directo de la implementación del proyecto web en Mineralia ante fenómenos cómo: la competencia entre vendedores presenciales y vendedores virtuales, desarrollo y reciclaje de estrategias de venta entre equipos, el celo de materiales de trabajo entre equipos, las interacciones entre vendedores y clientes a través de herramientas virtuales, las consecuencias sociales y económicas de las estrategias de venta digital. CR - Copyright; 2022 Asociación AIBR, Antropólogos Iberoamericanos en Red ER -