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TY - JOUR
JO - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana
TI - ¿Cómo ayuda la antropología a impulsar la innovación? Caso hub Labbar en Valencia
VL - 
IS - 2019
PB - Asociación AIBR, Antropólogos Iberoamericanos en Red
T2 - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana
PY - 2019
M1 - 
SN - 2530-7843
UR - https://aries.aibr.org/articulo/2019/20/1965/como-ayuda-la-antropologia-a-impulsar-la-innovacion-caso-hub-labbar-en-valencia
DO - doi:
AU - Veronica Reyero Meal
A2 - 
A3 - 
A4 - 
A5 - 
A6 - 
A7 - 
SP - 
LA - Esp
DA - 20/09/2019
KW - Innovación, diseño, organizacional, cambio cultural
AB - Spanish: La frase “innovar o morir” se ha convertido en una especie de 
mantra en el ámbito empresarial y de emprendimiento, hasta el punto 
de que existen varios libros y eventos con este mismo nombre. En el mundo de la 
innovación existe un lenguaje propio: “diseño centrado en las personas”, 
“pensamiento out-of-the-box”, “método Lean”, “pivotar”. Pero, ¿qué son todos 
estos conceptos, y cómo puede la antropología ayudar a desarrollarlos? Si 
entendemos por innovación la mejora de un producto o un servicio al introducir 
nuevos elementos, rápidamente entenderemos que la innovación no es cosa sólo del 
ámbito tecnológico, se parte de una innovación socio-cultural. Todo proceso de 
innovación debería partir de un proceso de investigación previo a la fase de 
diseño/desarrollo para saber qué se quiere cambiar, con qué objetivos, a qué 
personas afectará, etc. La antropología con su formulación de interrogantes 
inquisitivos permite definir estas ideas y destapar sesgos o cuestiones que se 
han dado por sentado, desvelando así aspectos novedosos. Gracias a las teorías 
del cambio cultural, la antropología también permite explorar cómo los contextos 
históricos, sociales y culturales y la agencia social hacen posible (o no) la 
innovación. Esto nos permite experimentar con la(s) cultura(s) de la innovación, 
su de-colonización y cómo se produce la difusión de las 
mismas. English: La frase “innovar o morir” se ha convertido en una especie de 
mantra en el ámbito empresarial y de emprendimiento, hasta el punto 
de que existen varios libros y eventos con este mismo nombre. En el mundo de la 
innovación existe un lenguaje propio: “diseño centrado en las personas”, 
“pensamiento out-of-the-box”, “método Lean”, “pivotar”. Pero, ¿qué son todos 
estos conceptos, y cómo puede la antropología ayudar a desarrollarlos? Si 
entendemos por innovación la mejora de un producto o un servicio al introducir 
nuevos elementos, rápidamente entenderemos que la innovación no es cosa sólo del 
ámbito tecnológico, se parte de una innovación socio-cultural. Todo proceso de 
innovación debería partir de un proceso de investigación previo a la fase de 
diseño/desarrollo para saber qué se quiere cambiar, con qué objetivos, a qué 
personas afectará, etc. La antropología con su formulación de interrogantes 
inquisitivos permite definir estas ideas y destapar sesgos o cuestiones que se 
han dado por sentado, desvelando así aspectos novedosos. Gracias a las teorías 
del cambio cultural, la antropología también permite explorar cómo los contextos 
históricos, sociales y culturales y la agencia social hacen posible (o no) la 
innovación. Esto nos permite experimentar con la(s) cultura(s) de la innovación, 
su de-colonización y cómo se produce la difusión de las 
mismas.
CR - Copyright; 2019 Asociación AIBR, Antropólogos Iberoamericanos en Red
ER -