AIBR http://www.aibr.org
Registro AIBR, SSCI
text/plain;  charset=utf-8





TY - JOUR
JO - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana
TI - Así es como puedes conseguir trabajo en la ONU! Una perspectiva crítica en las practicas de contratación de la ONU.
VL - 
IS - 2019
PB - Asociación AIBR, Antropólogos Iberoamericanos en Red
T2 - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana
PY - 2019
M1 - 
SN - 2530-7843
UR - https://aries.aibr.org/articulo/2019/20/1648/asi-es-como-puedes-conseguir-trabajo-en-la-onu-una-perspectiva-critica-en-las-practicas-de-contratacion-de-la-onu
DO - doi:
AU - Linda Martina Muelli
A2 - 
A3 - 
A4 - 
A5 - 
A6 - 
A7 - 
SP - 
LA - Esp
DA - 20/09/2019
KW - Organización de las Naciones Unidas, contratación, acceso, mobilidad, capitales
AB - Spanish: La Organización de las Naciones Unidas (ONU) es el mayor organismo internacional y emplea, según sus propios datos, a más de 44.000 miembros fijos en todo el mundo. La organización es muy atractiva por que los llamados puestos ‘profesionales y de alto nivel’ tienen numerosos privilegios añadidos.Sin embargo, el camino para conseguir una de esas seductoras posiciones es largo, especialmente para personas jóvenes que compiten dentro de diferentes programas de captación de talento, como son el programa JPO (Junior Professional Officer), el programa UNV (UNited Nations Volunteer), el examen YPP (Young Professional Programme) o los contratos como temporales como consultores. Por ello, en su afán por llegar a posiciones más altas se exponen a la precariedad derivada de empleos de corta duración, inestabilidad económica y a veces competencia injusta. En las distintas fases de su carrera orientada hacia las posiciones de funcionariado internacional, no solo deben demostrar su adaptabilidad a diferentes arenas, si no que deben además permanecer dentro de los diferentes regímenes de movilidad (Glick Schiller & Salazar, 2012).Este trabajo reflexiona críticamente sobre las prácticas de contratación de las Naciones Unidas. Basándonos en dos casos de estudio etnográfico, uno en el contexto de las sedes centrales como punto de partida, el otro enfocado en las oficinas de terreno, este estudio analiza las posibilidades y predisposiciones de los agentes y cómo utilizan sus capitales (Bourdieu, 1986, 1984), con el fin de establecerse como funcionarios internacionales. Estos planteamientos tienen como objeto investigar el acceso a esta organización internacional. English: La Organización de las Naciones Unidas (ONU) es el mayor organismo internacional y emplea, según sus propios datos, a más de 44.000 miembros fijos en todo el mundo. La organización es muy atractiva por que los llamados puestos ‘profesionales y de alto nivel’ tienen numerosos privilegios añadidos.Sin embargo, el camino para conseguir una de esas seductoras posiciones es largo, especialmente para personas jóvenes que compiten dentro de diferentes programas de captación de talento, como son el programa JPO (Junior Professional Officer), el programa UNV (UNited Nations Volunteer), el examen YPP (Young Professional Programme) o los contratos como temporales como consultores. Por ello, en su afán por llegar a posiciones más altas se exponen a la precariedad derivada de empleos de corta duración, inestabilidad económica y a veces competencia injusta. En las distintas fases de su carrera orientada hacia las posiciones de funcionariado internacional, no solo deben demostrar su adaptabilidad a diferentes arenas, si no que deben además permanecer dentro de los diferentes regímenes de movilidad (Glick Schiller & Salazar, 2012).Este trabajo reflexiona críticamente sobre las prácticas de contratación de las Naciones Unidas. Basándonos en dos casos de estudio etnográfico, uno en el contexto de las sedes centrales como punto de partida, el otro enfocado en las oficinas de terreno, este estudio analiza las posibilidades y predisposiciones de los agentes y cómo utilizan sus capitales (Bourdieu, 1986, 1984), con el fin de establecerse como funcionarios internacionales. Estos planteamientos tienen como objeto investigar el acceso a esta organización internacional.
CR - Copyright; 2019 Asociación AIBR, Antropólogos Iberoamericanos en Red
ER -