AIBR http://www.aibr.org Registro AIBR, SSCI text/plain; charset=utf-8 TY - JOUR JO - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana TI - La especialización y desarrollo laboral como estrategia de permanencia en la empresa, el caso de los artesanos de Mineralia. VL - IS - 2019 PB - Asociación AIBR, Antropólogos Iberoamericanos en Red T2 - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana PY - 2019 M1 - SN - 2530-7843 UR - https://aries.aibr.org/articulo/2019/20/1609/la-especializacion-y-desarrollo-laboral-como-estrategia-de-permanencia-en-la-empresa-el-caso-de-los-artesanos-de-mineralia DO - doi: AU - Mario Moreno Márquez A2 - A3 - A4 - A5 - A6 - A7 - SP - LA - Esp DA - 20/09/2019 KW - Representaciones sociales, especialización laboral, cultura de la empresa, artesano. AB - Spanish: Partiendo del estudio de las representaciones sociales al trabajo y producto joyero y cultura organizacional de la empresa, el presente trabajo aborda el proceso de especialización al que se somete el trabajador obrero para llegar a ser trabajador artesano, como medio de asegurar su permanencia en la empresa. Para ello se trabaja con trabajadores obreros y los trabajadores supervisores de la nave industrial de producción de la empresa Mineralia, ubicada en la ciudad de Tehuacán. La línea de producción de Mineralia es el sistema de producción por lotes, debido a la variedad de productos así como de materia prima, dando un flujo constante de joyería. Al interior de la empresa, los obreros son vistos solo como trabajadores, no obstante, al exterior,  el producto es ofertado con un discurso de producto artesanal, resaltando a los obreros como mano de obra artesana. Es el discurso de venta de productos artesanales retomado por los trabajadores para la creación de categorías y rangos desde la cultura de la empresa, la cual determina al candidato a capacitar,  permea el proceso de especialización de los trabajadores y determina cuando se asiende a artesano. Esta especialización asegura una eficiencia laboral, con productos mejor realizados en un tiempo menor. Esto implica para la empresa una mayor producción y entrar en un estado armónico donde no se puede permitir la perdida de un artesano, aunque este cometa alguna falta, a menos que se tenga un reemplazo igual de calificado, pues no se puede invertir nuevamente tiempo en la especialización de otro artesano.     English: Partiendo del estudio de las representaciones sociales al trabajo y producto joyero y cultura organizacional de la empresa, el presente trabajo aborda el proceso de especialización al que se somete el trabajador obrero para llegar a ser trabajador artesano, como medio de asegurar su permanencia en la empresa. Para ello se trabaja con trabajadores obreros y los trabajadores supervisores de la nave industrial de producción de la empresa Mineralia, ubicada en la ciudad de Tehuacán. La línea de producción de Mineralia es el sistema de producción por lotes, debido a la variedad de productos así como de materia prima, dando un flujo constante de joyería. Al interior de la empresa, los obreros son vistos solo como trabajadores, no obstante, al exterior,  el producto es ofertado con un discurso de producto artesanal, resaltando a los obreros como mano de obra artesana. Es el discurso de venta de productos artesanales retomado por los trabajadores para la creación de categorías y rangos desde la cultura de la empresa, la cual determina al candidato a capacitar,  permea el proceso de especialización de los trabajadores y determina cuando se asiende a artesano. Esta especialización asegura una eficiencia laboral, con productos mejor realizados en un tiempo menor. Esto implica para la empresa una mayor producción y entrar en un estado armónico donde no se puede permitir la perdida de un artesano, aunque este cometa alguna falta, a menos que se tenga un reemplazo igual de calificado, pues no se puede invertir nuevamente tiempo en la especialización de otro artesano.     CR - Copyright; 2019 Asociación AIBR, Antropólogos Iberoamericanos en Red ER -