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TY - JOUR
JO - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana
TI - LA COMUNIDAD PAKISTANÍ Y SUS NEGOCIOS EN LA CIUDAD DE BARCELONA: UNA APROXIMACIÓN ANTROPOLÓGICA
VL - 
IS - 2019
PB - Asociación AIBR, Antropólogos Iberoamericanos en Red
T2 - ARIES, Anuario de Antropología Iberoamericana
PY - 2019
M1 - 
SN - 2530-7843
UR - https://aries.aibr.org/articulo/2019/20/1052/la-comunidad-pakistani-y-sus-negocios-en-la-ciudad-de-barcelona-una-aproximacion-antropologica
DO - doi:
AU - Berta Güell Torrent
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SP - 
LA - Esp
DA - 20/09/2019
KW - 
AB - Spanish: La noción de “economía étnica” ha sido objeto de largo debate en las últimas décadas desde diferentes aproximaciones teóricas y empíricas relacionadas con el fenómeno migratorio, las actividades económicas y los asentamientos urbanos multiculturales (Güell et al 2015). En Barcelona, la comunidad pakistaní ha desarrollado una economía étnica basada en pequeñas y medianas empresas especializadas en diferentes sectores comerciales y distribuidas por toda la ciudad. Este desarrollo se ha producido en un momento de fuerte llegada de población pakistaní, así como en un contexto de crisis que ha creado oportunidades de mercado y nuevas necesidades de incorporación laboral.Esta comunicación da a conocer el funcionamiento interno de los negocios regentados por inmigrantes pakistaníes en Barcelona siguiendo tres niveles de análisis. A nivel macro, se examina la “incrustación mixta” ( mixed embeddedness, Kloosterman et al 1999) de los negocios como resultado de la interacción entre la estructura de oportunidades y los recursos étnicos y de clase de la comunidad. A nivel meso, se plantean cuáles son las características internas de la economía étnica pakistaní (formas de propiedad y gestión étnicas, financiación, especialización comercial, distribución espacial, etc.).  Finalmente, a nivel micro se analizan las trayectorias de los empresarios pakistaníes, mostrando la diversidad interna del colectivo, lejos de una homogeneización que los etiqueta únicamente como una actividad de supervivencia.Gracias a un diseño mixto, esta investigación doctoral cuenta con métodos cuantitativos (mapeo y encuestas) y cualitativos (observación y entrevistas en profundidad) desde un marco interpretativo interdisciplinar que cabalga entre la antropología y la sociología.   English: La noción de “economía étnica” ha sido objeto de largo debate en las últimas décadas desde diferentes aproximaciones teóricas y empíricas relacionadas con el fenómeno migratorio, las actividades económicas y los asentamientos urbanos multiculturales (Güell et al 2015). En Barcelona, la comunidad pakistaní ha desarrollado una economía étnica basada en pequeñas y medianas empresas especializadas en diferentes sectores comerciales y distribuidas por toda la ciudad. Este desarrollo se ha producido en un momento de fuerte llegada de población pakistaní, así como en un contexto de crisis que ha creado oportunidades de mercado y nuevas necesidades de incorporación laboral.Esta comunicación da a conocer el funcionamiento interno de los negocios regentados por inmigrantes pakistaníes en Barcelona siguiendo tres niveles de análisis. A nivel macro, se examina la “incrustación mixta” ( mixed embeddedness, Kloosterman et al 1999) de los negocios como resultado de la interacción entre la estructura de oportunidades y los recursos étnicos y de clase de la comunidad. A nivel meso, se plantean cuáles son las características internas de la economía étnica pakistaní (formas de propiedad y gestión étnicas, financiación, especialización comercial, distribución espacial, etc.).  Finalmente, a nivel micro se analizan las trayectorias de los empresarios pakistaníes, mostrando la diversidad interna del colectivo, lejos de una homogeneización que los etiqueta únicamente como una actividad de supervivencia.Gracias a un diseño mixto, esta investigación doctoral cuenta con métodos cuantitativos (mapeo y encuestas) y cualitativos (observación y entrevistas en profundidad) desde un marco interpretativo interdisciplinar que cabalga entre la antropología y la sociología.  
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ER -